9月2日上午，中天企業(yè)召開2019年中工作會議。中天創(chuàng)始人、董事長支海波，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理及中天各崗位工作人員共計300余人參加了本次會議。
首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工共同唱國歌，以此慶祝即將迎來的70周年國慶。國歌畢，由中天企業(yè)副總經(jīng)理劉昊主持本次會議，其次，公司黨支部副書記、、副總經(jīng)理、工會主席徐建華簡要對上半年公司安全生產(chǎn)情況做了匯報。他充分肯定了上半年的安全工作成績，并根據(jù)上半年生產(chǎn)中出現(xiàn)的真實案例進(jìn)行分析，提出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,并且將公司的各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，要求各位員工認(rèn)真貫徹實施。質(zhì)量總監(jiān)田波做出質(zhì)量報告，針對2019年上半年產(chǎn)品合格率及質(zhì)量成本， 要求全員必須緊抓質(zhì)量，嚴(yán)格控制產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上，嚴(yán)格控制客戶投訴，減少產(chǎn)品不良報廢率。通過一系列的改善和改良，規(guī)劃下半年的質(zhì)量目標(biāo)：零投訴、標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與加強。
副總經(jīng)理劉昊分析公司發(fā)展面臨的新形勢，指出公司當(dāng)前所面臨的形勢依然是機遇與挑戰(zhàn)并存，但機遇大于挑戰(zhàn)。面對新形勢，對外要迎難直上，不懼艱難，對內(nèi)要加強成本管控，注重節(jié)約，上半年我司取得了降本節(jié)能88萬、新項目的產(chǎn)能提高35%以上的優(yōu)秀成果。他提出目標(biāo)，下半年，在市場銷售下滑的劣勢局面下，打好攻堅戰(zhàn)，堅持注重生產(chǎn)的過程管控，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，堅持啃掉“硬骨頭”，堅持提高自身競爭力。最后，董事長支海波作總結(jié)講話。分析了目前社會形勢，指出公司目前存在的不足，以及自身的優(yōu)勢，為以后的工作指明了方向。他強調(diào)，中天企業(yè)唯一不變的就是變，唯有破而后立，唯有變革圖強，才能不被淘汰，才能贏得尊重，才能為員工真正的謀幸福。重點指出，只有我們?nèi)w員工要敢想敢干，敢為人先，擔(dān)起責(zé)任，重燃激情，直面挑戰(zhàn)，齊心變革，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈努力，為中天的大發(fā)展、大未來共同努力奮斗。未來，公司將在加大對自動化、智能化的投入，提升中天的綜合競爭力，為客戶創(chuàng)造更多的價值，在品牌之路上一路向前，把科堡打造為提升人類幸福生活的知名品牌，共同為實現(xiàn)百年中天的夢想而努力。
